LINE 多人客服怎麼做?官方帳號多人管理、權限、分工與交接完整指南
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LINE 多人客服怎麼做?官方帳號多人管理、權限、分工與交接完整指南

Kufu 編輯團隊發布於 更新於 約 37 分鐘閱讀31 次瀏覽

LINE 官方帳號(LINE OA)本身就支援多人共同管理,團隊不必一開始就導入第三方工具。可先用角色權限、聊天負責人、處理狀態、預設訊息與記事本建立基本流程。

麻煩通常從第二位客服加入後開始:有人以為同事會回、兩人同時作答,或晚班接手時找不到前情,主管只好逐筆追進度。

LINE OA 多人客服怎麼管理?先把四件事說清楚:權限、主責、進度、交接。以下依序說明 LINE 原生後台的做法、團隊分工規則,以及什麼情況下需要更完整的協作工具。

一、LINE 官方帳號可以多人管理嗎?先分清楚四種角色權限

可以。LINE 官方帳號能新增多位管理成員,再依職務配置四種常用角色:[1]

LINE OA 角色主要能力適合職務
管理員管理好友訊息與貼文、增減管理成員、變更付款方式、申請認證帳號帳號負責人、主管、系統管理者
操作人員管理訊息與貼文、查看分析,但不能增減管理成員營運主管、資深行銷人員
操作人員(無傳訊權限)不能發送訊息或貼文,可查看數據數據分析、成效檢視人員
操作人員(無瀏覽分析權限)可處理好友訊息,不能查看後台分析第一線客服、門市人員

LINE OA 權限管理以工作所需為原則。能新增或刪除成員的管理員角色,建議只給少數核心人員;只負責回覆訊息的客服,可優先考慮「操作人員(無瀏覽分析權限)」。人員離職或不再管理帳號時,應立即移除權限。[1]

管理員可在「設定 → 權限管理」選擇角色並產生認證網址,再交給受邀者登入。網址發行後 24 小時內有效,且每個網址只能供一人認證。無論角色為何,每個官方帳號最多可新增 100 名成員;每位使用者最多可管理 100 個官方帳號。[2]

這些權限只決定誰能進入後台、能做哪些事;每筆對話由誰負責,還要另外訂規則。

LINE 官方帳號怎麼新增客服或管理員?

新增 LINE 官方帳號管理成員,可由現有管理員進入 LINE Official Account Manager 操作:

  1. 進入「設定 → 權限管理」。
  2. 點選「新增管理成員」。
  3. 選擇要授予的角色權限,例如管理員或操作人員。
  4. 點選「發行網址」,將認證網址傳給要加入的成員。
  5. 對方使用自己的 LINE 登入資訊完成認證後,即可加入管理。

認證網址發行後有使用期限,而且每個網址只能由一名使用者完成認證。如果只是負責第一線客服回覆,不一定需要給管理員權限,可依實際工作內容選擇較合適的操作人員角色。

二、LINE 客服權限不等於責任:每筆對話要有主責人

  • 權限:成員能不能看訊息、回覆、查看分析或管理其他成員。
  • 責任:某筆對話目前由誰接手、下一步是什麼、什麼條件才算完成。

LINE 後台可替聊天指定負責人,也能篩選自己負責的對話;不過,其他人仍可回覆。[3] 因此,原生指派能標示主責人,卻不會自動防止兩位客服同時作答。

團隊至少要約定:

  1. 每筆需要人工處理的對話都指定一位主責人。
  2. 回覆前先接案或確認主責人,不要看到就直接回。
  3. 其他同事可以支援,但不能自行更改承諾、優惠或處理方向;要接手時,先完成轉交。
常見問題原因建議先做
重複回覆未指定主責人回覆前先接案,並在畫面標示負責人
漏回訊息把已讀當成已處理用狀態保留待辦
責任不明只配帳號權限,沒有分案每筆人工案件指定主責人
輪班斷點沒留下內部進度下班前寫摘要並轉交
休假或離職後資訊中斷背景留在個人記憶或私訊將備註與承諾留在共用系統
主管看不到進度缺少主責人與狀態固定檢查未處理、處理中及逾期案件

若用標籤辨識問題類型,要把案件類型與進度分開。「退換貨」是案件類型,「處理中」是進度;行銷受眾與推播標籤的規劃,請參考 LINE 分眾行銷教學。

三、LINE 客服怎麼分配負責人?用分工與狀態避免漏回

客服不必平均分案,可依產品線、問題類型、門市/部門、客服班別或專員專長,選一種主要分法。無論怎麼分,每筆案件都要有主責人;跨部門轉交時,原主責人要追到對方確認接手,不能只留一句「請 XX 部門處理」。

LINE 原生狀態與建議工作流程要分開

LINE 原生聊天提供「待處理」與「處理完畢」兩種狀態。[3][5] 團隊若需要「未處理 → 處理中 → 結案」三階段,可用下表建立內部規則,但要注意「處理中」不是 LINE 原生的狀態名稱:

團隊建議階段在 LINE 原生後台的做法何時往下走
未分案維持待處理,尚未指定負責人指定主責人並開始處理
處理中維持待處理,搭配負責人與記事本記錄進度問題解決,或下一位已確認接手
完成/結案改為處理完畢顧客提出新問題時再改回待處理

最容易漏掉的情況,是客服先打開訊息查訂單、問物流或等主管核准,卻沒有留下狀態與下一步。只要問題或承諾尚未完成,就不應因為訊息已讀而當成結案。

市場上的協作工具也多以主責人、協作者與案件狀態管理進度。例如 Omnichat 區分主要跟進者與協作者;Chatisfy 公開功能包含指定客服、備註與進度追蹤。[6][8]

四、LINE 客服如何交接?每次轉交至少留下五項資訊

交接的目標,是讓下一位客服不用重新翻完整對話,就能直接接著處理。每次轉交至少留下:

  1. 目前問題:顧客要解決什麼,案件類型是什麼。
  2. 已處理事項:已查過哪些資料、說明過什麼、做過哪些動作。
  3. 待辦與期限:還在等誰回覆、何時追蹤、最晚何時完成。
  4. 重要背景與備註:訂單編號、顧客偏好、已表達的顧慮,以及不宜重複詢問的資訊。
  5. 下一位負責人:由誰接手、預計何時回覆顧客。

交接時可直接照這個格式寫:

顧客問題:訂單已出貨,希望更改取件門市
已處理:已核對訂單編號,尚未向物流申請異動
待辦:今日 16:00 前詢問物流,回覆是否能改址
注意事項:顧客明晚前必須取貨,已承諾今天回覆
下一位負責人:晚班售後客服小林

  • 換班:下班前檢查處理中案件,留下摘要並轉給下一班;接手者要明確確認。
  • 休假:事前指定代理人,優先轉交有期限、客訴或等待外部回覆的案件。
  • 離職:盤點所有案件與未完成承諾,完成轉交後立即移除 LINE OA 權限。[1]

LINE 記事本可供工作人員共用交接資訊。免費功能每個聊天室最多一筆記事本;升級 LINE 官方帳號「聊天進階方案」後,記事本可增加到 1,000 筆,聊天紀錄保存期也會從最長 6 個月延長至 5 年,並支援下載。[4] 若還要長期整理顧客背景與服務資料,可參考 CRM 客戶關係管理指南。

五、LINE 多人客服實例:電商品牌與美業怎麼分工?

電商品牌:售前、物流與退換貨分開負責

以電商品牌為例,一般客服先處理商品尺寸、庫存與活動規則;出貨異常轉給售後客服;退換貨或較棘手的客訴,再交給指定主責人。

顧客問題主要負責人交接時要留下
商品規格、庫存、優惠一般客服詢問品項、已提供資訊、顧客需求
出貨與物流異常售後客服訂單編號、物流狀態、承諾回覆時間
退換貨、退款、客訴資深客服或主管問題經過、附件、已提出方案、核准事項

例如早班收到「包裹顯示送達但沒收到」,先核對訂單與配送資訊,再指定售後小陳為主責人。若晚班仍在等物流回覆,交接備註要寫明查詢編號、已告知顧客的時間,以及下一步。顧客不用重講一次,晚班也不用從頭翻紀錄。更多電商客服整合情境可參考 BVSHOP 客服與會員服務整合指南。

美業:依服務階段安排主責人

預約與改期由櫃檯客服處理;療程內容交給諮詢師;術後照護則交給具專業資格的人員。轉交時保留預約項目、已說明內容、顧客顧慮與下次聯絡時間。客服分工的重點是把問題交給合適的人處理;行銷分眾標籤則另行管理。

六、共用快速回覆怎麼管?統一答案,也保留人工判斷

多人團隊若各自回答,容易出現出貨天數、退換貨條件或活動規則不一致。適合先做成模板的內容包括營業時間、付款方式、配送時間、退換貨條件、預約須知,以及「已收到問題,正在查詢」等確認訊息。

每則模板應標記適用情境、模板維護人與最後更新日;遇到客訴或例外狀況時,客服仍要先讀懂脈絡再修改。LINE 原生已有預設訊息;Kufu 企業版也提供團隊共用的預設回覆模板。[5][9] Omnichat 的預存回覆則可依角色設定管理權限。[7]

共用快速回覆由真人選擇後送出,與符合條件便自動觸發的訊息不同。Kufu 自動回覆的設定方式請參考 Kufu 訊息自動回覆設定教學。[12]

七、LINE 多人客服只用官方後台夠不夠?

如果成員固定、訊息量不高,也很少跨班或跨部門,可以先從 LINE 原生後台建立基本的負責人、狀態與交接規則。當重複回覆、漏回、跨班交接或主管追蹤進度開始變得頻繁,再評估更完整的客服協作工具。

LINE 官方後台與進階客服協作有什麼差別?

管理需求LINE 官方帳號原生功能需要更完整協作時
多人管理帳號支援支援
不同成員權限支援角色權限可搭配更細部的客服權限管理
指定聊天負責人支援可納入完整分案流程
處理進度待處理/處理完畢可建立更完整的處理中、結案等工作流程
內部紀錄可使用記事本可搭配顧客筆記與完整客服紀錄
客服交接需由團隊自行建立交接規則可透過指派、狀態與紀錄集中管理
多平台客服主要管理 LINE可將 LINE、Facebook、Instagram 等訊息集中處理

出現以下情況,就值得評估進階協作工具:

  • 已多次發生重複回覆或漏回。
  • 採輪班制,或案件常跨售前、物流、財務、門市。
  • 主管看不出每筆案件的主責人與進度。
  • 需要依角色或指派結果限制可查看、可回覆的案件。
  • 共用回覆經常過期,團隊無法確認正確版本。

LINE 官方後台先解決「哪些人可以管理帳號」;團隊變大後,還要解決「這筆由誰負責、處理到哪裡、下一班要接什麼」。Kufu 企業版可將客服指派與轉交、未處理/處理中/結案狀態、顧客筆記、權限及預設回覆放在同一套協作流程中。[9][10] LINE 官方帳號接入方式請參考 企業版 LINE 社群訊息通道設定教學。[11]

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圖片

如果團隊之後還需要同時處理其他社群通道,也可再延伸評估多平台客服集中管理;本篇先聚焦 LINE 多人客服的分工與交接。

評估工具前,先盤點每天的對話量、分工方式、交接頻率與必要權限,再參考 客服系統功能與評估指南,確認目前缺的是指派、交接、權限或其他能力。

常見問題 FAQ

LINE 官方帳號可以多人同時管理嗎?

可以。每個官方帳號最多可新增 100 名成員,並配置管理員、操作人員、操作人員(無傳訊權限)、操作人員(無瀏覽分析權限)四種常用角色。[1][2]

LINE 官方帳號怎麼加管理員或客服人員?

由現有管理員進入「設定 → 權限管理 → 新增管理成員」,選擇角色後發行認證網址,再交給受邀者登入。網址須在 24 小時內使用,而且每個網址只供一人認證。[2]

LINE 多人回覆怎麼避免重複?

每筆需要人工處理的對話指定一位主責人,客服回覆前先接案。其他人需要協助時,先確認主責與處理方向;不要只看訊息是否已讀。

LINE 官方後台有沒有客服指派功能?

有。LINE 官方手冊說明,可為聊天視窗選擇負責人並篩選自己負責的聊天。不過非負責人仍可回覆,因此團隊仍要制定接案與轉交規則。[3]

客服換班、休假或離職時怎麼交接?

留下目前問題、已處理事項、待辦與期限、重要背景,以及下一位主責人。離職交接完成後,管理員應立即移除該人員的 LINE OA 權限。[1]

小團隊只用 LINE 官方後台夠不夠?

如果成員固定、訊息量不高,也很少跨班或跨部門,可以先用 LINE 原生後台建立基本規則。當漏回、重複回覆、跨班交接或主管追蹤進度變得頻繁,再評估完整的指派、狀態、備註與權限機制。如果只是讓多位成員共同管理LINE官方帳號,以及使用基本的一對一聊天、預設訊息與聯絡人等功能,可以先使用LINE官方帳號既有的管理與聊天功能。
如果團隊還需要客服指派、多人協作、統一收件匣、跨平台訊息管理、顧客資料或更完整的客服流程,就可以再評估第三方客服系統。

LINE 多人客服需要付費嗎?

如果只是讓多位成員共同管理LINE官方帳號,以及使用基本的一對一聊天、預設訊息與聯絡人等功能,可以先使用LINE官方帳號既有的管理與聊天功能。
如果團隊還需要客服指派、多人協作、統一收件匣、跨平台訊息管理、顧客資料或更完整的客服流程,就可以再評估第三方客服系統。

延伸閱讀

參考資料

[1] LINE 權限管理:讓多位小編一起管理官方帳號
[2] LINE 權限管理設定教學
[3] LINE 官方帳號一對一聊天操作手冊
[4] LINE 官方帳號支援中心:聊天
[5] LINE 與好友一對一聊天功能
[6] Omnichat 協作對話
[7] Omnichat 預存回覆
[8] Chatisfy LIVE CHAT
[9] Kufu 方案與價格
[10] Kufu BVSHOP 客服與會員服務整合指南
[11] Kufu 企業版 LINE、Facebook 社群訊息通道設定教學
[12] Kufu 訊息自動回覆設定教學

結語

LINE 多人客服要順,得先說清楚四件事:誰能做什麼、每筆對話由誰負責、目前處理到哪裡,以及換手時要留下哪些資訊。

小團隊可先用 LINE 官方帳號的角色權限、聊天負責人、待處理/處理完畢、預設訊息與記事本建立基本規則。等到跨班、跨部門或案件量增加,再評估是否用 Kufu 集中管理指派、轉交、狀態、筆記、權限與共用回覆。

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